10月8日,由國內(nèi)電力企業(yè)自主開發(fā)建設(shè)運(yùn)營的首座千萬噸級特大型煤礦——華電內(nèi)蒙古蒙泰不連溝煤礦迎來了他的百日禮。這座新建煤礦自6月30日通過國家驗(yàn)收正式投產(chǎn)以來,運(yùn)營管理規(guī)模不斷邁上新臺階,始終保持了安全平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢,生產(chǎn)運(yùn)行管理日趨成熟規(guī)范,配套工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),煤炭生產(chǎn)銷售快速增長,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益和多方面的成績。截至9月30日,不連溝煤礦今年累計生產(chǎn)原煤約700萬噸,實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全建設(shè)生產(chǎn)1425天。轉(zhuǎn)觀念拓思路謀發(fā)展近幾年,火電企業(yè)受煤炭價格輪番上漲擠壓,生產(chǎn)經(jīng)營逐步陷入困境。在煤電價格體制倒掛的大形勢下,虧損成為整個行業(yè)不能承受之痛,煤炭供應(yīng)數(shù)量不足、價格攀升成為制約發(fā)電企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵因素。
如何扭轉(zhuǎn)困局,在價格上漲、煤炭緊缺的大背景下,解決煤炭供應(yīng)的困境,尋求發(fā)電企業(yè)生存發(fā)展的突破口,中國華電集團(tuán)公司進(jìn)行了有益的探索———通過開發(fā)建設(shè)不連溝煤電一體化項目,在短短幾年時間初步形成以煤為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)集群,為發(fā)電企業(yè)“解困”找到了一條新路徑。市場競爭的法則是優(yōu)勝劣汰。縱觀整個發(fā)電行業(yè)不難看出,能夠在逆境中破解火電企業(yè)贏利瓶頸決非偶然。是什么促成了華電集團(tuán)從經(jīng)營電廠到建設(shè)煤礦,實(shí)現(xiàn)集約化發(fā)展的呢?面對電煤價格連續(xù)上漲的困擾,華電集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢,將企業(yè)的發(fā)展定位在國家調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的戰(zhàn)略大格局下,結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、電力行業(yè)的大背景,通過綜合分析企業(yè)內(nèi)部和外部發(fā)展環(huán)境,認(rèn)為再固守傳統(tǒng)依靠煤炭企業(yè)供應(yīng)燃料的理念不放,企業(yè)將難以扭轉(zhuǎn)虧損的局面;只有眼光向內(nèi),實(shí)施戰(zhàn)略性煤炭開發(fā)、改變單純依賴煤炭企業(yè)供應(yīng)的格局,才是當(dāng)前發(fā)電行業(yè)“突圍”的正確方向。
據(jù)了解,不連溝煤礦鐵路專用線分為兩段,西接呼準(zhǔn)鐵路何家塔站,東接大準(zhǔn)鐵路二道河站,是不連溝煤礦及物流園區(qū)項目的配套工程,鐵路大宗運(yùn)輸延伸到了礦區(qū)坑口,為礦區(qū)煤炭外運(yùn)提供了全天候、大能力、低成本、節(jié)能環(huán)保的快速運(yùn)輸通道,鐵路專用線的建成極大地提高了區(qū)域運(yùn)輸?shù)臋C(jī)動靈活性,并對沿線地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定推動作用。站在高高的觀景臺上俯視不連溝礦區(qū),管理規(guī)范,秩序井然。即將建設(shè)完成的循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)正在醞釀中準(zhǔn)備厚積薄發(fā)。在礦區(qū),記者遇見了剛剛升井的煤礦工人,他們臉上洋溢著燦爛的笑容,對不連溝煤礦的未來充滿信心。煤礦、選煤廠、煤矸石熱電廠以及鐵路專用線這一循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈條,已經(jīng)將這片高原熱土逐漸開發(fā)成為集煤炭、電力、環(huán)保于一體的綜合性能源基地。它不但為華電集團(tuán)所屬電廠提供煤炭,獲得較好的投資收益,更有助于華電集團(tuán)步入綜合性能源集團(tuán)發(fā)展的軌道,是華電集團(tuán)調(diào)整結(jié)構(gòu)取得的重大成果。對于這樣的有益嘗試,前中電聯(lián)燃料分會會長解居臣給予了高度評價:“煤電路一體化在有條件的發(fā)電企業(yè),特別是大的集團(tuán)公司非??尚?,這樣的模式可以使發(fā)電企業(yè)盡可能多的占有煤炭資源,減少因?yàn)槊禾渴袌鰞r格波動帶來的經(jīng)營風(fēng)險。事實(shí)上,華電集團(tuán)正在通過不連溝煤礦的建設(shè)管理運(yùn)營去構(gòu)建這樣的理想局面?!毖?guī)律善借鑒重管理作為華電集團(tuán)戰(zhàn)略調(diào)整的標(biāo)志性工程和示范性工程,不連溝煤礦從開始建設(shè)就承擔(dān)著光榮而艱巨的歷史使命,從前期、基建到去年的試運(yùn)轉(zhuǎn)再到今年的通過驗(yàn)收正式投產(chǎn),不連溝煤礦經(jīng)歷了一個又一個挑戰(zhàn),也創(chuàng)造了一個又一個輝煌。它的建設(shè)及運(yùn)營,生動地講述了一個電力企業(yè)將其自身優(yōu)勢與地方煤炭資源開發(fā)相結(jié)合的全新嘗試,其成功的步伐才剛剛開始向前邁進(jìn),隨著后續(xù)建設(shè)的不斷展開,更多的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)將在行業(yè)中不斷推廣開來。
通過建設(shè)不連溝煤炭基地,華電集團(tuán)在建設(shè)大型煤炭基地方面摸索出了許多十分寶貴的經(jīng)驗(yàn),對煤炭行業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律以及對煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路也有了更深的認(rèn)識,為其他電力企業(yè)提供了很好的借鑒:
第一,煤電一體化發(fā)展是我國能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本取向,它從源頭保障了煤炭供應(yīng),緩解了政府壓力。近幾年煤炭價格上漲較快,電力企業(yè)虧損嚴(yán)重,從長遠(yuǎn)上講,電力企業(yè)要改善經(jīng)營狀況,最重要的還是解決電煤價格問題。要解決這一問題,現(xiàn)實(shí)看,最有效的解決方法還是實(shí)現(xiàn)煤電一體化、煤電聯(lián)營,從發(fā)電產(chǎn)業(yè)鏈上游的源頭保障煤炭供應(yīng)的安全,這既增強(qiáng)了企業(yè)成本控制能力和市場競爭能力,又能夠有效緩解政府調(diào)控的壓力。
第二,煤炭產(chǎn)業(yè)(煤炭化驗(yàn)設(shè)備)發(fā)展必須與電源發(fā)展相適應(yīng)。電力企業(yè)發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)必須要與電源發(fā)展相適應(yīng)。原因在于我國煤炭產(chǎn)量的一半以上用于發(fā)電,因此電力企業(yè)經(jīng)營煤礦首要任務(wù)是要滿足發(fā)電企業(yè)的“內(nèi)需”,立足于內(nèi)部市場需求,并實(shí)現(xiàn)與企業(yè)電源點(diǎn)布局的配套發(fā)展。
第三,煤炭資源(煤炭量熱儀檢測煤炭熱值)生產(chǎn)與消費(fèi)的逆向分布特點(diǎn),決定了煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須與物流相匹配。煤炭的轉(zhuǎn)化主要分屬電力、冶金、化工和建材四大行業(yè),需要通過鐵路、水路和公路運(yùn)輸才能實(shí)現(xiàn)。由于我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀決定了“北煤南運(yùn)”、“西煤東調(diào)”的基本格局,必然會受到運(yùn)力瓶頸的制約。因此,建設(shè)煤炭基地必須平衡好煤炭生產(chǎn)與物流配送的關(guān)系,著力打造煤炭資源開采、轉(zhuǎn)化、運(yùn)輸?shù)耐暾a(chǎn)業(yè)鏈,以提升電力企業(yè)的煤炭自供能力。
第四,煤炭生產(chǎn)(煤炭測硫儀檢測煤炭全硫含量)的高安全風(fēng)險特點(diǎn),決定了煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須實(shí)施專業(yè)化管理。在煤炭生產(chǎn)過程中,不可控因素較多,安全生產(chǎn)也因此成為煤礦管理的重中之重。這就要求在煤礦建設(shè)中做到全過程管理,將電力企業(yè)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾響B(tài)度延續(xù)到煤礦建設(shè)中,實(shí)施煤炭產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化管理,以專業(yè)化管理保證安全,提升運(yùn)營效益。
第五,煤炭產(chǎn)業(yè)(煤炭馬弗爐檢測煤炭的灰分揮發(fā)分和固定碳)發(fā)展必須走循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路。我國水資源與煤炭資源總體呈逆向分布,多數(shù)富煤地區(qū)都是貧水、生態(tài)環(huán)境較差的地區(qū)。在煤炭開采的過程中,也引起了地表沉陷和瓦斯、煤矸石、礦井水、洗煤廢水和生活污水的大量排放,極易造成生態(tài)失衡。因此,發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)必須堅持以資源價值最大化和綜合效益最大化為目標(biāo),構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系,實(shí)現(xiàn)低投入、高效率和低排放的煤炭產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展格局。