20世紀(jì)末21世紀(jì)初,在全球皆為互聯(lián)網(wǎng)而瘋狂的時(shí)代浪潮之中,在以雅虎、eBay、亞馬遜三大巨頭為主流的互聯(lián)網(wǎng)格局下,“另類(lèi)”的馬云卻高喊“只抓小龍蝦”的口號(hào),高舉“做中小企業(yè)救贖者”的大旗,開(kāi)拓一個(gè)前無(wú)古人、后有來(lái)者的新領(lǐng)域——中小企業(yè)B2B。從此,在雅虎、eBay、亞馬遜之后,世界互聯(lián)網(wǎng)版圖上又多出了一個(gè)嶄新的”第四種模式”——阿里巴巴模式。在企業(yè)家馬云之前,習(xí)慣了全盤(pán)西化、大規(guī)模進(jìn)口歐美經(jīng)濟(jì)模式的中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家,從來(lái)沒(méi)有像今天這樣在世界新經(jīng)濟(jì)的大舞臺(tái)上如此揚(yáng)眉吐氣過(guò)。這也應(yīng)和了馬云對(duì)商業(yè)模式的態(tài)度,除投資者以外,他對(duì)公司的商業(yè)模式都不肯透露半字,而等你意識(shí)到一切都豁然開(kāi)朗時(shí),游戲已經(jīng)結(jié)束了,馬云說(shuō),這就是商業(yè)?!?nbsp;
我想我們都應(yīng)該感謝馬云,感謝他給我們發(fā)展的機(jī)會(huì),成功的道路!